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强解民董事长就“福祈精神”大讨论活动接受专题采访

浏览次数: 日期:2011年1月17日 09:07

摘要:

强解民董事长就“福祈精神”大讨论活动接受专题采访

不忘本 不满足 不停步

——— 强解民董事长就“福祈精神”大讨论活动接受专题采访

  在“福祈精神”大讨论活动揭开帷幕之际,公司董事长强解民日前接受了“大讨论活动办公室”特约通讯员的专访,就活动的开展以及职工所关心的一些相关问题作了回答。

  通讯员:福祈公司(含前身)发展至今已走过了60多年的历程了,您能简要回顾和介绍一下她的发展轨迹吗?

  强总:建国之前,福祈公司的前身就是民族医药工业的产物,解放后,走向“公私合营”道路的无锡市第一制药厂和无锡市第二制药厂在国家第一个五年计划和第二个五年计划期间奠定了无锡医药化工行业的基础。但是,作为二家部属企业,它们实行的是相当长时间的国有体制。改革开放以来,民营经济作为国民经济的重要组成部分,以崭新的充满活力的机制呈现在世人面前。

  今天福祈公司的情况可以概括为:与时俱进、继续开来!借搬迁机遇,乘与爱民公司合作的动力调整产品结构,巩固发展生物原料药优势,加快推进药物制剂开发及市场拓展。做到2个并举:原料药、药物制剂发展并举;国内国际市场开拓并举。做大做强做优福祈制药。

  通讯员:您如何评价我们走过的60多年路程?对肩负启上承下,继往开来的年轻一代您最想告诉他们的是什么?

  强总:60多年的历程风雨苍桑,走到这一步真的非常不易。我想用这么几句话来概括:艰苦创业,几经磨难;奋力拼搏,开拓创新;与时俱进,前程光明。

  年轻一代是企业发展的希望所在,他们有活力,有朝气,有良好的知识结构。我特别想告诉他们,医药行业是个神圣的职业,我们工作质量的好坏涉及到人民群众的健康安危,我们要非常珍惜这份职业,要爱岗敬业,要不断地学习提高自己,通过业绩的提高来增加自己的报酬,做到个人发展同企业发展两不误,实现双赢的大好局面。

  通讯员:在您看来,我们今天开展“福祈精神”大讨论具有怎样的特殊意义?

  强总:9个字:不忘本、不满足、不停步!

  通讯员:现在有一些同志认为企业文化和企业精神建设毕竟是务虚的东西,没有个人利益的的提升来的实际,强总您怎么看待这两者间的关系?

  强总:企业思维是立体思维,是三维动态的,其核心内容是生产力。在组成生产力的劳动者、劳动资料、劳动对象三要素中,劳动者是第一位的,故“以人为本”,充分调动发挥员工积极性、创造性是企业精神建设的精髓。“企业效益长一寸,员工福利长一分”,水涨船高嘛。

  通讯员:您认为我们该如何继承光大福祈精神?

  强总:开展“福祈精神”大讨论的出发点和落脚点都是传承和光大这一历史财产。我们要在提高企业目标执行力的过程中实现三大目标:(1)实现员工自身价值目标(2)实现企业发展效益目标(3)实现对社会的贡献目标。

  在这里我特别要向广大干部强调:我们要做传承、光大福祈精神的模范,起好带头作用,做企业和员工的精神支撑,发扬在任何艰难困苦环境下不言败、不放弃,保一方平安的崇高信念。

  通讯员:谢谢强总!

 

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